Foodie Media Berhad 是 KL Foodie、Penang Foodie、大马吃货等社媒专页背的母公司，即将在11月28日登陆马股创业板。
作为东南亚最大规模的美食与生活方式数码媒体网络之一，Foodie Media 经营37个品牌，布局马来西亚、新加坡、泰国、印尼和菲律宾，累积粉丝约4600万。
公司已从早期的探店内容，成长为拥有清晰商业模式的内容集团，业务涵盖数码内容出版、KOL 营销、短片剧植入、联盟电商和活动管理。
过去3年，集团营收保持强劲扩张，年均增长超过20%。公司将以每股30仙公开发售 IPO。
随着短视频、直播带货和区域数码广告需求提升，Foodie Media 正站在成长曲线的关键位置，被视为今年值得关注的内容科技潜力股之一。
马银行投行 Maybank Investment Bank Berhad 也担任本次首次公开售股的主要顾问、保荐人、独家配售代理和独家包销商。
本文将带你了解 Foodie Media IPO 的上市详情、业务模式、收入来源、未来发展与行业前景，看看这家公司是否值得纳入你的观察名单。
Foodie Media IPO 上市详情
Foodie Media 股票代号
FOODIE
IPO 日期
| 公众申请认购开放日 | 2025年11月13日 |
| 公众申请认购截止日 | 2025年11月19日 |
| 认购抽签日 | 2025年11月21日 |
| 分配 IPO 股份日 | 2025年11月27日 |
| 正式上市日 | 2025年11月28日 |
上市板块
马来西亚证券交易所 – 创业板
IPO 价格
每股 30仙（本益比 35.7x 倍）
大众筹集资金
RM 41.4 million （马币4140万令吉）
上市后市值
RM266.4 million（马币2亿6640万令吉）
首次公开发行的股份分配
根据招股书披露，Foodie Media Berhad 将发行2亿5000万股股份，占扩大后总股本（8亿8800万股）的28.15%，分为公开发行（Public Issue）与优惠配售（Offer for Sale）两部分。
在公开发行部分，公司将发行1亿3800万股新股，占上市后总股本的15.54%。其中，5,940万股（6.69%）分配给零售投资者，包括马来西亚公众及公司内部的合资格人士。马来西亚公众将以抽签方式认购4,440万股（土著与非土著各2,220万股，各占2.50%）。另有1,500万股（1.69%）保留给公司董事、员工及对公司有贡献的合作伙伴。
至于机构配售，公司将向机构与特选投资者配售7,860万股新股，占总股本8.85%。
同时，创办人及主要股东也将通过 Offer for Sale 出售1亿1200万股旧股，占总股本12.61%，全数配售给机构及特选投资者，使整体机构配售额度达到1亿9060万股（21.46%）。
股息政策
Foodie Media Berhad 计划每年派发至少40%的税后盈利（PAT），前提是不影响营运资金与未来投资。
过去的股息率一直偏高，2022财年到2024财年分别为67.1%、65.7% 和 79.9%，FPE 2025 达到 82.2%，已派发738万2千令吉股息。
Foodie Media Berhad 是什么公司？有哪些业务？
Foodie Media 的故事开始于2016年4月。当时三位创办人 Pinn Yang、Pinn Jian 和 Rui Mei 看准社交媒体迅速普及，同时发现许多本地 SME 缺少负担得起的宣传方式，于是推出了第一个品牌 Penang Foodie。
Penang Foodie 以槟城美食、小贩文化和在地餐厅为主要题材，通过照片与短视频分享真实体验，很快吸引了大批本地和海外读者关注。
随着流量增长，他们于2018年成立 GFM MY，正式把原有的 Good People Venture 公司化，并扩展更多品牌，例如 KL Foodie、Halal Foodie、Bangkok Foodie、Travel Rookie 等，让内容覆盖更多城市与生活方式主题。
Foodie Media Berhad 于2025年3月成立，并在同年5月转为公众公司，为 IPO 做准备。集团为投资控股公司，旗下子公司专注于 数码媒体出版、KOL 营销、短片剧营销、联盟电商（affiliate commerce）、整合式活动管理服务（campaign management service）。
内部团队方面，截至 LPD，公司共有56名内容制作人员、5名业务发展和行销人员、9名 KOL 与活动管理人员、以及6名直播电商营运人员，其中3名为直播带货主播。联合创办人、执行董事兼 CEO Pinn Yang 也亲自参与拍摄与直播营运。
Pinn Yang 是谁？
Pinn Yang 是 Foodie Media Berhad 的联合创办人兼首席执行官。他毕业于拉曼大学市场营销系，曾在 WeChat Malaysia 与 Marvel Media 从事内容运营与线上营销，累积了丰富的数码内容与用户增长经验。
2018 年，他与团队创立 GFM MY，把 Penang Foodie 发展成覆盖37个品牌的内容网络。作为 CEO，他负责公司整体策略、业务拓展与区域版图布局，是推动集团成长的核心人物之一。
Rui Mei 是谁？
Rui Mei 是 Foodie Media Berhad 的联合创办人兼首席营运长。她毕业于英国 University of Reading 财务与投行系，早年曾在企业融资与电商物流领域任职，负责品牌合作及数码行销。
2018年，她与团队共同创立 GFM MY，主导公司营运系统、流程建设与团队扩张，把内容业务从一个账号发展成覆盖多国市场的组织架构。如今，作为 COO，她负责集团的整体营运节奏、制度管理与执行效率，是推动业务规模化的关键人物之一。
Pinn Jian 是谁？
Pinn Jian 是 Foodie Media Berhad 的联合创办人兼首席内容官，毕业于拉曼大学国际商务系，早期在 Exabytes 从事数码行销，负责 SEO 与社交媒体推广。
目前，他主导内容策略、拍摄与制作流程，是集团稳定产出高互动内容的核心推动者，也是 Foodie Media 能扩展到37个品牌与4600万粉丝的关键力量之一。
Tealive 老板也是 Foodie Media Berhad 股东之一：Loo Woi Lip 是谁？
Loo Woi Lip 是 Foodie Media Berhad 的主要股东兼非独立非执行董事，同时也是 Tealive 母公司 Loob Holding Group 的创办人。他毕业于蒙纳士大学，早年从事医学营销与市场调研，随后投身餐饮创业。
他在2010年创立 Loob Holding ，并把旗下品牌从大马带到文莱、柬埔寨、加拿大、缅甸、越南和菲律宾。在 Foodie Media Berhad 中，他主要提供策略方向与营运建议，协助公司在商业布局与规模化的发展。
Loo Chee Leng 是谁？（Tealive 和 Foodie Media 团队的另一位关键人物）
Loo Chee Leng 是 Foodie Media Berhad 的主要股东之一，同时也是 Tealive 背后 Loob Holding 团队的重要成员。她毕业于英国 Sheffield 大学化工工程系，曾在 Petronas 与 Shell 担任技术与市场管理职务，也参与德国团队的数码渠道策略。
2012年加入 Loob Holding 后，她从总经理晋升至集团首席营运官，负责营运与扩张。在 Foodie Media Berhad，她以企业管理与区域运营经验，为公司提供制度建设与业务规模化的支援。
Loo Chuu Lin 是谁？
Loo Chuu Lin 是 Foodie Media Berhad 的主要股东之一，同时也是 Loob Holding（Tealive 母公司）早期的重要支持者之一。自1980年代起，他创立多家公司，创业超过40年。
在 Foodie Media Berhad，他作为早期股东提供资金与经验支持。不过在 IPO 后，他将不再是主要股东，集团未来的治理会更聚焦在内容科技业务的独立发展。
Foodie Media Berhad 的主要业务
数码媒体出版
Foodie Media Berhad 的核心业务是数码媒体出版，为品牌创作并发布内容，覆盖 Facebook，Instagram，TikTok，Threads，YouTube，RedNote，Lemon8，X，抖音，Telegram 和 WhatsApp，以及10个自家博客。内容主题横跨美食，旅游，居家，科技，汽车与本地资讯，并以英语，马来语与中文触达不同受众。
截至上市前参考日期（LPD），公司经营37个品牌，包括 KL Foodie，Penang Foodie，Halal Foodie，Johor Foodie，Singapore Foodie，Pinn Yang，Malaysia Homie 与 Travel Rookie 等主要账号，合计覆盖约4600万粉丝。
旗下博客在2024财年与 FPE 2025 共吸引610万用户浏览，是马来西亚规模最大的生活方式内容网络之一。此外，公司也保留12个 Inactive Brands，如 Asian Foodie 与 Japan Foodie，主要用于 cross posting 或特定客户需求，未来可随时重新启动。
客户可依预算与需求选择视频、照片或文章格式，若客户提供素材，公司也能进行发布。部分内容会与 KOL 合作，由 KOL 入镜提升互动与触达。
除了基本内容制作，公司也提供多项延伸与收费服务，包括 cross posting，置顶内容，Instagram 精选，Facebook 封面曝光与广告 boosting。另外，公司也从部分平台获得广告 breaks 分成。
数码媒体出版（Digital Media Publishing）是 Foodie Media Berhad 的主要收入来源。2022至2024财年，数码媒体出版分别获得1,278万令吉、1,617万4千令吉、2,159万令吉的营收。在 FPE 2025 的短期财务期间，数码媒体出版的业务也贡献了1,973万2千令吉，占了总收入的63.1%。
根据招股书，Foodie Media Berhad 的营收结构高度集中在 F&B 主题内容。2022、2023、2024 财年，F&B 内容分别带来1,317万、1,592万9千和2,075万4千令吉，占整体 F&B＋Lifestyle 内容收入的86%至96.3%。
Lifestyle 内容在同期分别贡献51万1千、83万3千和319万6千令吉，占比在3.7%至14%之间。
在 FPE 2025，F&B 内容贡献了2,399万5千令吉，占76.7%，Lifestyle 内容为727万9千令吉，占 23.3%。虽然 Lifestyle 板块持续扩大，但 F&B 仍是最具商业价值、也是吸引广告主与客户合作的核心内容类别。
其他营销服务
KOL 营销
Foodie Media Berhad 与拥有固定粉丝群与影响力的创作者合作，为客户制定客制化宣传内容。团队负责挑选适合的 KOL、审核内容方向，并在活动结束后提供互动率与触达率等数据报告。
短片剧营销
短片剧为10到100集的短剧情内容，每集约1至2分钟。Foodie Media Berhad 负责将第三方制作的短片剧推广给商家，并协助安排品牌植入或剧情内的商品呈现，让广告自然融入故事当中，更容易被观众记住。
公司在2024财年与 FPE 2025期间，共为3部由 Mantayay Sdn Bhd 制作的短片剧成功争取赞助。未来公司也计划自行制作短片剧。
联盟电商（Affiliate Commerce）
联盟电商以产品推荐、试用评测与促销资讯为主，发布于 Facebook、Instagram、TikTok 等平台，也包括 TikTok 的直播带货。
消费者可透过点击内容中的链接前往 Shopee 或 Lazada 下单，公司则从成交中赚取联盟收益。
直播带货目前主要在 Foodie、Malaysia Homie、Pinn Yang 和 Yang Malaysia 的账号进行。
活动管理（Campaign Management）
活动管理服务覆盖行销企划、内容制作、直播支援、KOL 邀请、品牌活动执行等，帮助客户完成整合式宣传。团队负责从创意概念、线上内容制作、线下活动统筹到数据回顾，例如为食品品牌打造新品推广活动，或为房产项目策划永续主题活动，提升现场客流与品牌关注度。
Foodie Media Berhad 的其他营销服务板块近年持续扩张。
联盟电商在2022与2023财年是主要来源，分别带来90万1千令吉与49万令吉。虽然占比不高，但在 FPE 2025 已回升至226万9千令吉，占总收入的7.3%。
KOL 营销增长最为明显，从2023财年的9万8千令吉提升至2024财年的114万2千令吉，并在 FPE 2025 跃升至656万9千令吉，占总收入的21%，反映品牌主对网红合作的需求快速增加。
短片剧营销在2024财年首次贡献57万9千令吉，在 FPE 2025 增长至75万令吉，逐步形成新的内容变现模式。
活动管理则在2024财年带来24万6千令吉，并在 FPE 2025 放大至195万4千令吉，占比6.2%。
Foodie Media Berhad 的主要客户与供应商
截至2025年6月30日的财务期间（FPE 2025），Foodie Media Berhad 的前五大客户的收入达到771万8千令吉，占集团总收入的24.7%。
最大的客户 Customer Group C 在这个期间贡献了391万8千令吉，占总收入的12.5%。这家客户的母公司在美国上市，是一家跨国营销与传播集团，公司已经与他们合作4年，主要负责数码内容发布服务。
其他主要客户的收入介于65万8千令吉到125万9千令吉之间，合作时间大约在3年至7年之间。
位于爱尔兰的 Platform Provider A 是公司的第二大客户，母公司在美国纳斯达克上市，经营多个知名社交媒体平台。Foodie Media Berhad 已与这家公司合作7年，主要协助处理广告内容和投放。
广告代理和媒体科技公司也是公司的重要客户，包括 Iprospect Sdn Bhd 和 Innity Sdn Bhd。Foodie Media Berhad 为他们提供数码内容发布及广告服务，合作时间介于4年至6年。
另外，Foodie Media Berhad 也与 Customer D 本地私人企业合作，负责内容发布项目，合作约3年。
整体而言，没有任何单一客户占超过20%的收入，Foodie Media Berhad 的客户来自跨国企业、广告代理、本地企业等，结构分散和多元，降低了业务波动风险。
截至2025年6月30日的财务期间（FPE 2025），Foodie Media Berhad 的前五大供应商采购总额为303万1千令吉，占全年采购的40.3%。
供应商类型包括广告平台、短剧制作团队、KOL 内容制作公司以及区域媒体服务商，合作年限大约在1年至7年之间。
最大的供应商是位于爱尔兰的 Platform Provider A 的子公司，为公司提供社交媒体广告曝光服务。在这一期间的采购金额是118万8千令吉，占15.8%。由于公司在社交媒体上拥有大量粉丝，部分内容需要通过广告曝光来提升触及率，因此会向平台购买广告服务。
其他主要供应商包括 Mantayay Sdn Bhd、Wabikong Productions Sdn Bhd、新加坡的 Supplier D，以及菲律宾的 Supplier E。
Mantayay 的采购额是74万2千令吉，占9.9%，主要负责短剧制作。Wabikong 的采购额是54万8千令吉，占7.3%，提供 KOL 内容制作服务。
Supplier D 的采购额是29万6千令吉，占3.9%，提供广告投放服务。Supplier E 的采购额是25万6千令吉，占3.4%，提供媒体策划与内容执行服务。
除了 Platform Provider A 占比超过15%，公司没有任何单一供应商占超过30%。整体供应商结构分散，涵盖内容制作、广告曝光、媒体服务和短片制作等不同领域。
Foodie Media Berhad 上市集资用途
招聘与扩充团队 – 2310万令吉
Foodie Media Berhad 计划拨出2310万令吉，占本次 IPO 募资总额的55.8%，用在扩充团队，包括内容制作、KOL 管理、活动管理、短剧制作和直播电商等部门，提升执行能力，并支撑未来的业务成长。
这笔资金会用在以下招聘：
| 部门 | 工作内容 | 新增人数 | 预算（令吉） |
| 内容制作、 业务发展 和行销 | 制作数码内容， 如短片、 图文和社媒内容， 也包括行销、 业务发展和 客户管理 等行政工作 | 103 | 1230万 |
| 直播电商 | 主持或协助直播带货， 规划直播内容， 准备产品示范、 设备和材料 | 47 | 410万 |
| 短剧制作 | 拍摄短剧， 包括导演、摄像、 剪辑和助理 | 6 | 110万 |
| KOL 与活动管理 | 物色与培训 KOL， 制作合作内容， 监测活动效果， 规划和执行客户 行销活动， 也包括部分行政岗位 | 26 | 380万 |
| 资讯科技与数据 | 技术支援、 数据安全、 分析社媒 管理系统数据， 以及发掘适合 带货的产品或服务 | 3 | 110万 |
| 行政 | 人力资源、行政 和营运支援 | 5 | 70万 |
| 总共 | 190 | 2310万 | |
如果实际费用高于预算，公司会从营运资金补上，不足的部分会用内部资金或银行贷款。如果花费低于预算，多出来的金额将转作营运资金。
购买和翻新直播电商大楼 – 700万令吉
Foodie Media Berhad 计划把700万令吉，占本次 IPO 募资的16.9%，用来购买和装修一栋新的营运大楼，扩展直播电商业务。
公司预计在这栋大楼内建立最多30间直播间，每间面积大约150到250平方尺。目前，公司正寻找位于巴生谷、面积约1万平方尺的轻工业或商业单位。
根据现有市场资讯，符合需求的产业价格约为680万令吉，公司计划以 IPO 募资全额支付。至于直播间的装修与设备配置，预计需要额外200万令吉，包括直播器材、布景设置和家具装置。其中20万令吉会使用 IPO 募资，其余180万令吉由公司内部资金承担。
Foodie Media Berhad 预计的整体进度如下：
| 时间节点（从上市日起算） | 主要进度 |
| 上市后4个月内 | 锁定合适的物业，完成购买手续 |
| 上市后12个月内 | 开始装修工程 |
| 上市后18个月内 | 完成装修，取得完工和合规证书（CCC），提交商业执照和营运许可申请，购买直播设备 |
| 上市后24个月内 | 获得执照和营运许可，新大楼投入使用 |
如果最终费用高过预算，公司会先动用营运资金，不足的部分会用内部资金或银行贷款补上。如果实际花费低于预算，多出来的金额将转入营运资金使用。
支付上市费用 – 460万令吉
Foodie Media Berhad 预计需要承担460万令吉，占 IPO 募资的11.1%的上市费用，主要包括：
| 项目 | 预算（令吉） |
| 专业费用 （顾问、法律及审计） | 280万 |
| 监管机构费用 | 6万 |
| 券商与承销费用 （经纪、承销及配售） | 111万 |
| 其他费用 （印刷、广告、出席活动、路演等） | 63万 |
| 总共 | 460万 |
营运成本 – 450万令吉
Foodie Media Berhad 计划把450万令吉，占 IPO 募资的10.9%，用于日常营运，主要包括：
| 项目 | 预算（令吉） |
| 一般营运费用（员工薪资、出席活动相关支出、拍摄等日常开销） | 350万 |
| 广告曝光（提升社交媒体内容和直播带货的曝光度） | 100万 |
| 总共 | 450万 |
这笔资金将支撑公司日常运作，提升现金流稳定性，让公司在不增加借贷的情况下营运。
购买设备和升级制作设备 – 150万令吉
随着团队扩大，Foodie Media Berhad 需要添购更多器材给新加入的内容制作、后制人员，以及未来的短剧制作团队。同时，公司也会升级现有设备，提升内容品质和整体制作效率。
公司计划使用约150万令吉，占 IPO 募资的3.6%，购买新的拍摄与制作设备：
| 分类 | 项目 | 数量 | 预算（令吉） |
| 数码内容制作设备 | 主要拍摄设备 （手机、 无人机、 手持稳定器、 vlog 相机） | 148 | 86万1千 |
| 辅助设备 （麦克风、 灯光、 闪灯、 稳定器） | 362 | 8万1千 | |
| 笔电与储存设备 （硬盘、 记忆卡） | 128 | 38万8千 | |
| 短剧制作设备 | 主要拍摄设备 （数码相机、 镜头滑轨、 无人机） | 7 | 9万3千 |
| 辅助设备 （麦克风、 灯光、 闪灯、 稳定器、 电池） | 36 | 3万1千 | |
| 笔电与储存设备 （硬盘、 记忆卡） | 93 | 3万1千 | |
| 总共 | 688 | 148万5千 | |
如果实际费用高于预算，公司会优先使用营运资金，不足部分再以内部资金或银行贷款补上。如果实际花费低于预算，余额将转为营运资金。
引入 AI 整合社媒系统 – 70万令吉
Foodie Media Berhad 计划使用70万令吉，占 IPO 募资的1.7%，在3年内订阅一套带有 AI 功能的社交媒体管理系统，提升营运效率，并加强与观众的互动表现。
目前，公司还在评估不同供应商的方案，还没有决定最终要订阅哪· 一套系统。评估重点是比较费用、功能、使用体验以及售后支援等项目。
如果最终费用高于预算，公司会从营运资金补上。如果费用低于预算，剩余金额将转为营运资金使用。
Foodie Media Berhad 财务状况
Foodie Media Berhad 过去3年业绩（营业额&净盈利）
Foodie Media Berhad 的收入（Revenue）在过去3个财务期间保持增长。
从2022财年的1,368万1千令吉提升到2024财年的2,395万令吉，年均增长超过20%。在截至2025年6月30日的财务期间（FPE 2025），公司收入跃升至3,127万4千令吉。
Foodie Media Berhad 的主要收入来自 Advertising agencies、Large corporations 和 SMEs。在截至2025年6月30日的财务期间（FPE 2025），这三类客户的收入分别为1,356万4千令吉（43.4%）、1,280万4千令吉（40.9%）和490万6千令吉（15.7%）。
与2024财年相比，广告代理和大型企业的收入从909万9千令吉和844万7千令吉增长，而 SMEs 的收入则从640万4千令吉下降，显示公司业务正更聚焦在规模较大的品牌与广告代理合作。
整体来看，Advertising agencies 和 Large corporations 合计占超过80%，是公司最主要的营收来源。
从地域来看，Foodie Media Berhad 的收入主要来自马来西亚市场，其次是爱尔兰和新加坡。
在FPE 2025，来自马来西亚的收入为2,893万3千令吉，占92.5%。来自爱尔兰的收入为125万9千令吉，占4.0%，而来自新加坡则为100万4千令吉，占3.2%。
与2022财年相比，马来西亚市场的贡献从9,82万9千令吉增长至 FPE 2025 的2,893万3千令吉，说明 Foodie Media Berhad 的业务逐渐集中在本地市场。爱尔兰收入主要来自社交媒体广告曝光服务，新加坡与其他国家的收入占比较小。
从盈利表现来看，公司税前盈利（PBT）从2022财年的785万6千令吉增长到2024财年的1,055万3千令吉。进入 FPE 2025，PBT 提升至1,254万8千令吉。
此外，净利润（PAT）从2022财年的611万6千令吉提升至2024财年的750万6千令吉，并在FPE 2025增长至898万3千令吉。
毛利率（GP margin）方面，Foodie Media Berhad 从2022财年的70.8% 调整至 FPE2025 的60.8%，还是处于内容制作行业的高毛利区间。
EBITDA 也从2022财年的796万6千令吉增长至 FPE 2025的1,313万6千令吉，反映公司经营效率良好。
盈利率方面，PBT margin 从2022财年的57.4% 回调至 FPE 2025 的40.1%，PAT margin 则从44.7% 调整至28.7%，主要受人力扩张与内容制作投入增加的影响。
每股盈余（EPS）在 FPE 2025 为1.012 sen，高于过去3年的0.689仙、0.685仙与0.845仙。
Foodie Media Berhad 现金与债务
在营运（Operating Activities）现金流方面，公司在2022和2023财年分别取得599万令吉和478万3千令吉，表现相对温和，主要受到应收账款增加、合约资产上升和较高税务支出影响。
2024财年现金流改善至977万5千令吉，是近几年最佳表现，合约资产减少、合约负债上升、应付款增加，加上税前盈利提升，都带动现金流显著增长。
截至2025年6月30日的财务期间（FPE 2025），公司录得873万1千令吉营运现金流，虽然低于2024年，但还是维持健康水平。期间现金流受到合约资产增加、合约负债减少和应收账款上升影响，而应付款增加提供了缓冲。
在投资活动（Investing Activities）方面，Foodie Media Berhad 的资金流出不大，主要集中在办公室设备、网站相关开发，以及办公室装修等日常资本开支。
2022财年的投资现金流出为7万9千令吉，主要用于购买办公室设备。2023财年流出28万9千令吉，包括设备采购及网址与网站开发成本。2024财年流出21万9千令吉，用在一辆汽车和办公室设备，其中部分费用以分期方式处理。
至于截至2025年6月30日的财务期间，公司在装修、家具与办公室设备上的投入增加，使投资现金流出提升至69万7千令吉。
在融资活动（Financing Activities）方面，Foodie Media Berhad 在2022至2025年持续出现现金净流出，主要原因都是股息支付和日常偿还义务。
2022财年，公司现金流流出426万2千令吉，主要来自410万令吉的股息，以及分期付款和董事垫款的偿还。2023年流出410万2千令吉，大部分来自400万令吉股息，其余为租赁和分期付款。
2024年流出增加到606万8千令吉，支付了600万令吉股息。进入截至2025年6月30日的财务期间，融资现金流流出扩大至779万2千令吉，其中730万令吉来自股息，其余则为租赁和分期付款。
截至2025年6月30日（FPE2025），Foodie Media Berhad 的总资产达到1,816万7千令吉，相比2022财年的683万令吉，公司的业务规模扩大了、资产基础更稳固。
非流动资产（Total non-current assets）从2022财年的73万1千令吉增加至 FPE 2025的297万8千令吉。流动资产（total current assets）同期从609万9千令吉提升至1,518万9千令吉，反映整体流动性增强。
总负债（total liabilities）在 FPE2025 为786万7千令吉，高于2022财年的181万2千令吉，其中非流动负债（total non-current liabilities）是113万6千令吉，流动负债（total current liabilities）是673万1千令吉。负债随业务扩张增加，还是处于可控范围。
此外，净资产（total equity）从2022财年的501万8千令吉增长至 FPE2025 的1,030万令吉。在 FPE 2025，保留盈余（retained earnings）达到995万3千令吉，比2022财年的479万9千令吉增加了大约107.4%。
整体来看，Foodie Media Berhad 的收入与盈利持续增长，现金流与资产同步增强，显示业务基础稳固。本地市场贡献提升，客户结构稳定。负债维持在可控范围，净资产稳步上升，整体财务状况保持健康。
Foodie Media Berhad 未来计划
扩大数码媒体发布、KOL 营销和活动管理服务
为了支撑未来的成长，Foodie Media Berhad 计划扩充团队，包括内容制作、行销与业务发展、KOL 管理、IT 与数据，以及行政等部门。新增人数最多可达13 人，包括：
- 最多103名内容制作与业务发展人员，负责拍摄、剪辑、内容管理，以及一般行销与业务发展行政工作
- 最多26名 KOL 与活动管理人员，负责 KOL 物色、培训、合作内容制作、活动规划与执行
- 最多3名 IT 与数据人员，负责技术支援、数据安全和市场趋势分析
- 最多5名行政人员，处理人力资源和日常营运事务
随着团队扩大，公司也需要添置更多内容制作设备，包括手机、无人机、手持稳定器、灯光、麦克风、剪辑设备、笔电和储存装置等。公司已预留130万令吉作为设备采购预算。
目前的 Naza Tower 办公室可以容纳部分新加入的团队，例如 KOL 管理、行销业务发展和部分内容制作人员。内容制作团队主要采用自由座位方式（hot-desk），如未来需要更多空间，公司将会额外租赁新的办公室。
引入整合式 AI 社交媒体管理系统
Foodie Media Berhad 计划采用一套整合 AI 的社交媒体管理系统，提升营运效率和观众互动。透过这个平台，公司能够：
- 集中管理所有社交媒体账号
- 查看跨平台成效报告，优化内容策略
- 自动回复讯息或留言，加快回应速度
- 自动生成标题文案、根据趋势推荐内容、安排贴文发布时间
- 自动化部分内容制作流程，让团队能专注提升内容质量
目前，公司还在比较不同服务商的方案，预计会在2026年底前正式开始导入这套系统。
建立更多社交媒体账号与拓展品牌组合
未来 12 个月，Foodie Media Berhad 计划推出最多5个新品牌，内容方向将聚焦：
- 美妆
- 高街时尚
- 高端奢侈商品与服务
- 健康与养生
同时，公司也会在多个平台开设新的社交媒体账号、部落格，甚至考虑创建自家网站，作为独立运营的内容平台。
为了提高新品牌内容的触及率，公司会投入部分 IPO 募资中的450万令吉营运资金，提升内容曝光，例如广告 boosting。
扩大直播带货业务
根据 IMR 数据，直播电商在2019到2024年间以每年接近92.5%（CAGR）的速度成长。消费者习惯也成形，受访的网民中每5人里有4人看过直播，而且超过一半曾经在直播间直接下单。
随着直播带货在东南亚成长，加上马来西亚消费者对直播购物的接受度提升，Foodie Media Berhad 计划扩大直播带货业务，并吸引更多品牌合作。
首先，在团队方面，公司目前有6名直播电商运营人员，其中3人是直播主持人。未来三年会逐步增加直播人才，预计招聘最多47名新直播主持人和副主持，提升直播频率和内容覆盖。
在品牌布局方面，公司现在透过 Foodie、Malaysia Homie、Pinn Yang 和 Yang Malaysia 四个品牌进行直播带货。公司计划在上市后12个月内新增最多5个品牌，覆盖美妆、高街时尚、高端精品、健康养生等领域。为了提高直播曝光，公司已计划拨出450万令吉（来自募资）作为广告推广和直播曝光预算。
在空间方面，除了现有 Bangsar South 办公室的3间直播间，公司计划另设一个新的直播中心，预计设立最多30间直播间。物业购置、装修和设备投资已在 IPO 募资用途中详细规划，并会确保在上市后24个月内完成建设并投入运作。
制作自家短剧内容
Foodie Media Berhad 计划开始制作自家短剧，回应广告主对短片剧情类广告内容的需求。
公司预计在2025年底前增聘最多6名影视制作人员，包括导演、摄影师、剪辑师与助理。同时，公司也会添置专业拍摄设备，例如：相机、灯光、收音、稳定器与剪辑设备等。
通过制作自家短剧，Foodie Media Berhad 能更灵活掌控剧本方向，让内容更贴近品牌需求和观众兴趣。同时，制作流程由团队自行掌控，也能缩短制作周期，提高产能。在不需要外包的情况下，公司也能保留更高的毛利，为未来业务增长带来更好的回报。
数码媒体广告行业在马来西亚的前景与展望
马来西亚的数码广告支出从2019年的16亿令吉增加至2024年的24亿令吉，年复合增长率（CAGR）达8.7%，在全国广告总支出的占比也从23.3%提升至31.7%。
增长最快的类别来自社交媒体广告（social media advertising）、原生广告（native advertising）和线上视频广告（online video advertising），5年的年复合增长率分别为18.9%、10.8%和7.9%，反映品牌更偏好互动性更高、触达更精准的内容形式。
推动行业成长的关键因素包括数码广告能做到更精准的受众定位、预算使用更灵活、成效数据透明，以及更高的互动性。同时，本地用户线上使用量高，活跃社交媒体用户占总人口的70.2%，每天平均花约2小时46分钟在社交媒体，宽频普及率达到131.1%（2024年），让广告覆盖与内容触达更有效率。
新广告形式推动市场扩大。直播带货在东南亚5年间从10亿美元成长到2024年的264亿美元，马来西亚是观看直播最频密的前三国之一，也有超过五成观看直播的用户会直接下单。
短片剧广告也快速兴起，1至2分钟的短剧能有效抓住注意力，成为品牌的新投放方式。
从需求面来看，2024年最积极投放数码广告的行业包括餐饮（19.3%）、科技电子（18.6%）、个人护理（16.7%）和汽车（9.4%）。
随着更多品牌投入社交媒体、影音内容、直播和KOL合作，市场预计在2025至2027年继续以7.8%年成长率扩大，在2027年突破30亿令吉规模。
整体而言，数码媒体广告行业仍处在上升周期，对深耕内容制作、KOL营销和直播业务的企业来说，未来几年都将是重要的成长窗口。
Foodie Media Berhad 的竞争分析
在马来西亚超过30家专注美食与生活方式数码内容的媒体公司中，Foodie Media Group 以约4,600万粉丝的社交媒体矩阵稳居行业第一，粉丝规模远超 Rev Digital（2,247万）、Star Media Group（1,605万）和 Catcha Digital（1,402万）。庞大的粉丝基础让 Foodie 在内容传播、广告触达和商业合作方面具备明显优势。
此外，Foodie Media Berhad 也在2024年3月获得 MDEC 颁发 Malaysia Digital Status。这项认证不只是政府对数字内容企业的官方背书，也让 Foodie Media 能接触更大的国内外数码生态、参与政府数字化项目、并享有相关数码创新补助与支持，为未来的扩张提供更多政策与资源助力。
从收入表现来看，Foodie Media Group 在2024财年录得约2,395万令吉收入，位居行业第三，仅落后于规模更大的上市媒体集团 Star Media Group（2亿4,763万令吉）和 Catcha Digital（3,839万3千令吉）。
值得注意的是，部分竞争者例如 Rev Lifestyle（767万1千令吉）和 Rev Social（1,942万5千令吉），虽然拥有可观粉丝量，但收入仍低于 Foodie，显示 Foodie 的商业化效率更强。
盈利能力方面，Foodie Media Group 2024财年的毛利率达到59.4%、净利率31.3%，属于行业中的中上水平。
Foodie Media Berhad 的风险
Foodie Media Berhad 的业务核心依赖第三方社交平台，包括 TikTok、Facebook、Instagram 等。内容发布、粉丝互动与直播带货都必须通过这些平台完成。
因此平台的系统中断、政策改变、演算法调整，甚至国家级封锁，都会直接影响曝光与营收。虽然公司布局多个平台分散风险，但如果出现长期中断，内容触达和广告表现还是会受到冲击。
此外，公司依赖核心管理层与创办人，尤其是 CEO Pinn Yang。他负责策略、内容方向，也本人上镜拍摄与带货，是集团多个品牌的关键流量来源。如果出现管理层流失或接班不及，将影响内容产能、粉丝黏性与商业合作。
品牌声誉是公司最重要的资产之一。旗下 KL Foodie、Penang Foodie、Halal Foodie、Da Ma Chi Huo 等品牌合计拥有超过3000万粉丝，任何负面舆论、合作 KOL 的争议事件，或被误解的内容，都可能在短时间内影响粉丝信任与互动，并导致客户减少投放。虽然公司过去未出现重大负面事件，但社交媒体信息传播快速，声誉风险始终存在。
公司也面对网络安全风险，包括账号被盗、内容被删除、资料外泄或仿冒账号等。过去已出现一次未经授权使用 KL Foodie 内容的事件。尽管公司采用双重认证、内规培训与申请账号认证，这类风险还是无法完全避免。
在获客方面，Foodie Media Berhad 目前多为短期合作。项目数量取决于客户广告预算、市场景气与粉丝互动表现。过去三年约有24.8%为回头客户，说明客户满意度高，但公司还需扩大粉丝基础与维持内容互动，确保稳定增长。
行业竞争方面，数码媒体广告进入门槛低，市场上超过30家内容媒体在争夺流量与客户，部分竞争者资源更强，可能出现价格竞争或抢夺内容人才，压缩公司利润空间。
Foodie Media Berhad 主要业务在马来西亚，也涵盖新加坡、泰国、印尼，因此也会受区域政治与监管变化影响。近期，马来西亚要求大型社交平台申请 ASP(C) 执照，如果平台审批延迟或政策收紧，可能影响内容发布与广告触达。
如何申请 Foodie Media Berhad IPO 新股认购 ？
只要你拥有 Direct CDS Account 股票投资账户，就有资格申请认购 Foodie Media Berhad 的 IPO。
如果你有兴趣认购马来西亚股票市场的 IPO，可以考虑开设以下大马投资平台的账户，直接申请认购 IPO。如果你使用 SSF 专属链接开户，还能免除 RM10 的CDS 账户开设费用。
需要注意的是，Foodie Media Berhad 的申购截止日期是2025年11月19日。一旦超过这个截止日期，你将无法申购，只能等待 Foodie Media Berhad 上市后，才能进行投资交易。
总结
一个从 Penang Foodie 起步、以短片与照片记录生活的账号，如今成长为覆盖5个国家、拥有4600万粉丝的内容网络。在社媒注意力就是资产的时代，这样的规模成为了 Foodie Media 的护城河。
Foodie Media Berhad 把大众熟悉的探店内容做成了商业模式。如今的公司已是内容集团，业务横跨数码媒体出版、KOL 营销、短片剧、联盟电商与活动管理，其中数码内容出版是主要收入来源，也让集团过去三年维持超过30%的营收年均增长。
从投资角度来看，它是大马少见由自媒体发展到集团规模后走入资本市场的案例，再加上短视频、电商与区域广告市场持续扩张，公司正处在产业成长的顺风位置。内容网络成形、变现模式成熟，而 IPO 后的团队扩张与直播中心计划，也为未来数年的增长奠定基础。
不过，投资者也要留意风险。Foodie Media 的核心流量依赖第三方社交平台，政策与演算法变化都会影响内容触达。
此外,公司高度依赖创办团队的内容方向与执行力，也需要在竞争激烈的内容行业持续保持粉丝互动和商业转化。如果平台环境或内容表现出现波动，短期内会反映在营收与利润上。
整体而言，Foodie Media Berhad 把记录变成生意，把流量变成价值，同时也在面对平台和内容行业的固有挑战，是一只可以考虑纳入观察名单的内容科技股。
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