馬來西亞最大高爾夫設備零售商 MST Golf Group Berhad(MSTGOLF,5316)計劃於2023年7月20日在馬股主板上市。該公司的發行價爲每股81仙,發行總股數爲1億6000萬股,集資額爲馬幣1億2960萬令吉。
興業投資銀行(RHB Investment Bank)是該公司首次公開售股(IPO)的主要顧問、主承銷商和配售代理。
這篇文章介紹 MST Golf Group Berhad IPO 詳情、業務概覽、上市集資用途、公司財務狀況、公司未來計劃已經行業展望。
MST Golf Group Berhad IPO上市詳情
IPO 日期
公衆申請認購開放日 | 2023年6月28日 |
公衆申請認購截止日 | 2023年7月7日 |
認購抽籤日 | 2023年7月11日 |
分配 IPO 股份日 | 2023年7月18日 |
正式上市日 | 2023年7月20日 |
上市板塊
馬來西亞證券交易所 – 主板
IPO價格
每股 RM0.81(本益比27倍)
大眾籌集資金
RM 129.6 million (馬幣1億2960萬令吉)
上市後市值
RM 664.9 million (馬幣6億6490萬令吉)
MST Golf Group Berhad是什麼公司?

零售高爾夫設備
MST Golf Group Berhad 專注於提供高質量的高爾夫設備,其中包括:高爾夫球桿、高爾夫球、高爾夫服裝和配件。截至2022年,MST Golf Group Berhad 一共擁有44家店,以 MST Golf 作爲品牌經營的23家專賣店(specialty store)分佈在不同的商業建築、商鋪和購物中心等。這些專賣店不但銷售各類高爾夫球桿、高爾夫球、配件以及高爾夫服裝,甚至有的專賣店還有專業技師提供高爾夫球桿的維修和定制服務。

MST Golf Group Berhad 的專業店(Pro Shops)主要服務高爾夫俱樂部會員和高爾夫練習場的使用者,為顧客提供全方位的高爾夫産品和服務,滿足他們的需求。目前,MST Golf Group Berhad 擁有19家專業店,其中17家位於馬來西亞,另外2家位於新加坡。除了銷售高爾夫球桿、高爾夫球、配件和高爾夫服裝,MST Golf Group Berhad 的專業店還提供高爾夫球杆、球鞋、球包和球帽的租借服務。
此外,MST Golf Group Berhad 還在新加坡的百貨公司設有2個專門櫃檯。這2個專門櫃檯不僅爲客戶提供了方便的購物體驗,而且還充分利用百貨公司龐大的顧客流量,吸引對高爾夫品牌有意識的消費者,吸引潛在顧客,為公司帶來更多的銷售機會和品牌曝光。
爲了進一步擴大市場份額,MST Golf Group Berhad 在2017年推出了 MST Golf 線上購物網,為馬來西亞的客戶提供每周7天、每天24小時的綫上網購服務。通過綫上購物網,MST Golf Group Brhad 將市場覆蓋面擴大到馬來西亞那些沒有實體店面的地區,讓更多顧客能夠在網上購買高爾夫設備,例如:高爾夫球桿、高爾夫球和配件以及高爾夫服裝。MST Golf Group Berhad 的倉庫設立於地理位置方便的雪蘭莪州梳邦再也的 MST Golf Plaza,通過可靠的第三方運輸服務商配送,確保及時和安全地將商品送到客戶手中。
批發高爾夫設備
根據過去四個財政年度的數據,MST Golf Group Berhad 批發部門的收入分別佔總收入的8.93%(RM 1572萬)、10.25%(RM 1743萬)、18.15%(RM 3748萬)和15.75%(RM 4737萬)。
MST Golf Group Berhad 的批發業務覆蓋馬來西亞、新加坡以及其他國家,而其中主要市場是印度尼西亞,主要批發高爾夫設備,其中包括:高爾夫球桿、高爾夫球、配件和高爾夫服裝給經銷商。
目前,MST Golf Group Berhad 和多家經銷商簽訂了合作協議,銷售 MST Golf 前25個品牌中的14個品牌,而這些品牌包括:Calvin Klein Golf、Cutter & Buck、G/FORE、GIII、Honma、Majesty、Mizuno、ONOFF、Peter Millar、PGA Tour、PXG、TaylorMade、Wilson 和 Yamaha。
提供與高爾夫相關的服務
MST Golf Group Berhad也提供與高爾夫相關的服務,例如高爾夫教學服務。MST Golf Group Berhad擁有21名教練,都是經過專業培訓的高爾夫球員,其中有19名教練是馬來西亞、南非、英國和中國職業高爾夫球員協會的成員,還有其中4名教練是加拿大 “The Golf Lab” 認証的教練。高爾夫課程大部分是在 MST Golf Group Berhad 旗下位於 Kuala Lumpur Golf & Country Club 的高爾夫學院進行,適合所有年齡和技能水平的學員。
MST Golf Group Berhad 也爲吉隆坡皇家雪蘭莪高爾夫俱樂部的會員提供高爾夫教學課程。MST Golf Group Berhad 還和加拿大的 Mucklow Golf Inc. 的 “The Golf Lab” 合作,在吉隆坡 The Gardens Mall、雪蘭莪 Tropicana Gardens Mall 和新加坡的 City Square 內提供 “The Golf Lab” 授權的高爾夫課程。
除此之外,MST Golf Group Berhad 也提供高爾夫活動規劃和運營的服務,特別是高爾夫錦標賽。MST Golf Group Berhad 通過了解客戶的需求、目標、品牌形象和活動主題,製定詳細的計劃,協助客戶選擇合適的場地,與相關供應商進行溝通和協調,並確保場地佈置符合活動要求。MST Golf Group Berhad 還會負責運營整個高爾夫活動,包括:賽事管理、成績記錄、獎項頒發等工作,務求提供卓越的服務,確保客戶和參與者能夠享受到高品質的體驗。
MST Golf Group Berhad主要客戶
MST Golf Group Berhad 的主要業務模式是零售和批發。
在零售部門,MST Golf Group Berhad 通過專賣店和綫上平臺向個人用戶和企業客戶銷售高爾夫産品。此外,MST Golf Group Berhad 也在高爾夫俱樂部的專業店提供高爾夫設備租借服務,並在旗下所經營的高爾夫練習場提供教學服務。不僅如此,MST Golf Group Berhad 還爲企業提供活動策劃和運營的服務,尤其是與高爾夫錦標賽相關的活動。
在批發業務方面,MST Golf Group Berhad 的主要客戶是馬來西亞、新加坡、印度尼西亞和其他國家的經銷商。MST Golf Group Berhad 與國內外經銷商合作,向他們批發高爾夫設備和産品,滿足他們的市場需求。
總的來説,MST Golf Group Berhad 的業務是多元化的,沒有任何一個客戶對 MST Golf Group Berhad 的總收入貢獻超過5.00%,這表示著公司的業務收入不過度依賴任何單一客戶,而是通過不同的客戶群體維持穩定的收入來源。MST Golf Group Berhad 以開放和靈活的態度滿足不同客戶的需求,並不斷尋求新的業務機會。
MST Golf Group Berhad最大股東
MST Golf Group Berhad 的最大股東是 All Sportz,而 Ng Yap Sio 是 All Sportz 最大的股東。Ng Yap Sio 目前是 MST Golf Group Berhad 的執行董事兼集團首席執行管(Executive Director / Group Chief Executive Officer)。
MST Golf Group Berhad上市集資用途
拓展馬來西亞和新加坡的業務 – RM 62.755 million
MST Golf Group Berhad 將會運用所集資的 RM 62.755 million 或 48.42% 來拓展馬來西亞和新加坡的業務。MST Golf Group Berhad 計劃開設新的10閒高爾夫零售店,增加市場覆蓋面,擴大業務和收入。MST Golf Group Berhad 將根據高家庭收入、人口密度、城市或郊區的位置,以及與他們現有零售店的距離和租金等因素,選擇開設新零售店的地點,提供更好的可及性和便利性,吸引新客戶。
MST Golf Group Berhad 也計劃開設5個帶室內高爾夫中心的零售店。室內高爾夫中心將與零售店直接相連,爲高爾夫愛好者提供一站式的高爾夫運動服務,例如高爾夫模擬台、模擬推桿,並設有餐飲設施,用於舉辦各種企業活動,如:産品發佈會、團隊建設和生日慶典。
此外,MST Golf Group Berhad 計劃利用馬幣6,276萬令吉中的300萬令吉來升級和翻新在馬來西亞的現有零售店,以提升整體的品牌形象,吸引新客戶並增加收入。他們計劃在2023年第三季度開始進行翻新和更換10家零售店的設備。這些零售店分佈在吉隆坡的3家、雪蘭莪州的2家、梳邦再也的總部和倉庫,以及霹靂州、檳城、柔佛州和砂拉越州各1家的零售店。
拓展至新市場 – RM 53.55 million
MST Golf Group Berhad 計劃利用所籌集到的 RM 53.55 million 或 41.32%,在印度尼西亞、越南和泰國這三個國家擴大業務。他們打算依靠他們在新加坡已建立的海外業務優勢和經驗,實施這一擴張戰略。
MST Golf Group Berhad 計劃與當地合作夥伴進行合資,在這些國家開設高爾夫零售店和室內高爾夫中心。通過與合作夥伴合資的方式,他們可以利用合作夥伴的業務記錄、財務優勢和資源,以及各自地區零售業內現有網絡來擴展業務。
MST Golf Group Berhad 計劃在2024年至2026年期間逐步開設9個新的零售店和7個新的室內高爾夫中心,包括越南的胡志明市和河內、泰國的曼谷,以及印度尼西亞的雅加達。
上市费用- RM 7.03 million
MST Golf Group Berhad 會將所集資的 RM 4.46 million 或5.43%用於支付上市費用。
營運資金- RM 3.26 million
MST Golf Group Berhad 計劃撥出 RM 3.26 million 或2.51%,作爲馬來西亞和新加坡的現有零售店所需的庫存資金,其中包括:高爾夫球桿、高爾夫球、配件以及高爾夫服裝。
升級數碼科技設備- RM 3 million
MST Golf Group Berhad 將會運用所籌集的 RM 3 million 或2.32% 於升級數碼科技設備。他們計劃在2023年投資馬幣84萬令吉用於應用程序的開發。在2024年,他們計劃投資馬幣105萬令吉用於拓展 ERP 系統,以支持馬來西亞和新加坡的業務拓展以及新的地理市場,並增強業務功能。此外,他們還計劃在2025年繼續投資馬幣102萬令吉用於 ERP 系統。在2026年,他們計劃投資馬幣 9萬令吉加強數字業務功能。
MST Golf Group Berhad財務狀況
MST Golf Group Berhad過去4年業績(營業額&淨盈利)

MST Golf Group Berhad 在2022財年取得馬幣3139萬的净利,比2021財年多了馬幣1091萬,增長了53.31%。
此外,在2022財政年度,MST Golf Group Berhad 的營業額是馬幣3億8千7百五十五萬,比2021財政年度增長了馬幣9435萬。

根據上圖的數據顯示,MST Golf Group Berhad 主要依靠零售業務獲得收入。在2019年、2020年、2021年和2022年,零售部門的收入分別佔總收入的86.02%、85.72%、79.24%和80.20%。
然而,在2020財政年度,MST Golf Group Berhad 的零售收入遭遇了一些挑戰。由於新加坡政府實施了阻斷措施(Circuit Breaker Measures)導致零售店關閉了73天,零售收入下降了馬幣549萬令吉,降幅為3.63%,從2019財政年度的馬幣1.5135億令吉降至馬幣1.4586億令吉。儘管如此,在2021財年,隨著經濟活動的逐步恢復,零售銷售額增長了82.07%,顯示出市場的回暖。
而在2022財政年度,MST Golf Group Berhad 的零售收入取得了顯著增長,達到馬幣2.4131億令吉。相比上一年度的馬幣1.6365億令吉,增加了馬幣7,766萬令吉,增幅達到47.45%。這一成就主要歸功於該公司在馬來西亞高爾夫設備零售業務的成功,包括産品選擇、市場推廣和客戶服務的優化措施,以及對馬來西亞高爾夫愛好者需求的準確把握。
根據上述數據顯示,在2019年、2020年、2021年和2022年,MST Golf Group Berhad的批發部門收入佔總收入的比例分別爲8.93%、10.25%、18.15%和15.75%。
在2020財政年度,MST Golf Group Berhad 的批發收入增加了馬幣172萬令吉,增幅爲10.95%,從2019財政年度的馬幣1,572萬令吉增加到馬幣1,744萬令吉。這主要是因爲國外客戶訂單的增加,尤其是來自韓國經銷商的訂單增加。
在2021財年,批發營業額又增加了馬幣2,004萬令吉,增幅達114.92%,從2020財政年度的馬幣1,744萬令吉增至馬幣3,748萬令吉。這主要是由於其他國家的經銷商對高爾夫球桿需求的增加所致。
批發部門的收入在2022財政年度取得了顯著增長,增加了馬幣990萬令吉,增幅達26.41%,從2021財政年度的馬幣3,748萬令吉增至馬幣4,737萬令吉。這主要是由於高爾夫設備的銷售增長,特別是印度尼西亞的經銷商的需求增加,包括:高爾夫球桿、高爾夫球和配件以及高爾夫服裝。這近4年批發收入的增長體現了 MST Golf Group Berhad 的批發部門與國內外零售商的合作取得了顯著的成功。
此外,來自高爾夫相關服務的收入佔總收入的比例爲5.05%、4.03%、2.61%和2.78%。這些收入主要來自於提供高爾夫教學、租借高爾夫設備(主要是高爾夫球桿和配件),以及活動策劃和運營(特別是高爾夫錦標賽)。在2022財政年度,MST Golf Group Berhad還從第一個室內高爾夫中心的運營中獲得了收入,佔總收入的1.27%。
這些營業額的數據説明 MST Golf Group Berhad 的業務主要依賴高爾夫設備的零售。同時,MST Golf Group Berhad 也通過提供批發和提供高爾夫相關的服務獲得多元化的收入來源。

MST Golf Group Berhad 的净利潤率(GP margin)從 2019財年的40.20%,到2020財年的40.82%,再到2021年的40.69%,甚至在2022財年進一步增長至42.94%。
公司的稅後利潤(PAT margin)也從2019財年的5.81%,到2020財年的8.05%,在2021年更進一步增長至9.73%,在2022財年略微下滑0.05%,達到9.68%。
總括而言,MST Golf Group Berhad 的財務表現都在逐年遞增,還是相當不錯的。
MST Golf Group Berhad現金與債務

根據上圖,MST Golf Group Berhad 在2020財年的現金流是馬幣3,971萬令吉,在2021財年是馬幣3,596萬令吉,而在2022年時馬幣1,758萬令吉,可以看出公司的現金流有所下降。
在2022年財政年度,公司用於投資活動的淨現金是馬幣2,485萬令吉,主要用於拓展和改善設施,為未來的業務增長和增進客戶體驗,例如:
- 開設新的零售店
- 在吉隆坡 The Gardens Mall 開設一家新的室內高爾夫中心
- 購買雪蘭莪州 Tropicana Gardens Malls 新室內高爾夫中心的設備
此外,在2022年財政年度,公司用於融資活動的淨現金是馬幣457萬令吉,主要用於:
- 支付集團的控股公司 All Sportz 馬幣1,150萬令吉的股息
- 支付馬幣800萬令吉的租金和分期付款費用
- 支付馬幣417萬令吉的租借負債利息和銀行貸款利息
- 支付馬幣132萬令吉的定期貸款。這項貸款被用於營運資本和購買梳邦再也的MST Golf Plaza 和雪蘭莪州 Kelana Parkview 的零售店的裝修。
綜合來看,儘管 MST Golf Group Berhad 的現金流在2022財年下降,但仍然可以看出公司的現金流狀況相對健康。公司在運營活動中的淨現金流仍爲正值,顯示公司業務產生了足夠的現金流入。
在投資活動方面,公司進行了重要的資本支出,如:拓展和改善設施,開設新的零售店和室內高爾夫中心等。這表明公司對業務增長和客戶體驗的重視,儘管這些投資對現金流産生了一定的負面影響。
在融資活動方面,公司用於支付股息、租金和分期付款、租借負債利息以及償還定期貸款。這些支出反映了公司與股東和債權人之間的資金往來,但也對現金流造成了一定的壓力。
儘管現金流有所下降,MST Golf Group Berhad 仍然顯示出一定的現金流健康狀況。投資者需要密切關注 MST Golf Group Berhad 在未來的現金流情況,確保公司能夠保持可持續的財務穩定性。

根據上圖的數據,MST Gofl Group Berhad 在2022財年的借貸總額是馬幣6,119萬令吉,其中銀行承兌匯票(Bankers’ acceptance)占最大比列,為馬幣2,185萬令吉;長期貸款(term loans)占第二大比列,為馬幣1,839萬令吉。

從上述數據可以看出,公司的負債比率從2019財年的1.49逐年下降,2020年下降至0.87,2021年下降至0.82,2022財年進一步下降至0.64。較低的負債比率意味著公司相對於股東權益承擔的債務減少,這通常被視爲財務穩定性較好的跡象。由此可見,MST Golf Group Berhad 逐年承擔的債務風險減少,財務狀況也逐年穩定。
MST Golf Group Berhad未來計劃

拓展馬來西亞和新加坡的現有市場
在 MST Golf Group Berhad 的未來計劃中,他們打算在馬來西亞和新加坡擴大市場和覆蓋範圍。其中一個策略是增設更多的零售店,增加業務收入。此外,爲了吸引非高爾夫愛好者這一個新目標客戶群,他們計劃增加室內高爾夫中心的數量,並爲非高爾夫愛好者提供全新的體驗。另外,他們也計劃對現有的高爾夫零售店進行升級和翻新,以提高品牌形象和整體形象,吸引新客戶並增加收入。
MST Golf Group Berhad 計劃在新加坡和馬來西亞開設15家零售店和5閒帶有室内高爾夫中心得零售店,地點包括:登嘉樓、吉打、霹靂、森美蘭、沙巴等。

在確定理想的零售店位置時,MST Golf Group Berhad 會進行實地考察,並利用來自 ilovegolf 會員基地和人口統計學數據的信息進行分析,確認位置。對於帶有室內高爾夫中心的新零售店,公司將考慮在週圍人口密集的主要城市中心的購物中心開設。室內高爾夫中心將提供適合個人、家庭和團體的活動,吸引高爾夫愛好者和一般公衆的興趣,爲高爾夫客戶提供新的體驗。
由於建立帶有室內高爾夫中心的零售店需要較高的資本支出,包括購買和安裝高爾夫模擬器和廚房設備,因此目標回收期設定爲2年。而一般新零售店的目標回收期設定爲1年。值得一提的是,MST Golf Group Berhad的室內高爾夫中心業務在2022財年實現了總利潤率爲69.05%,而這項業務是在2022年2月才開始運營的。
拓展新的地域性市場
MST Golf Group Berhad 計劃在印度尼西亞、越南和泰國這三個國家擴大業務。他們計劃利用他們在新加坡已有的國外業務的優勢和經驗,實施這一擴張戰略。
MST Golf Group Berhad 計劃與當地的合作夥伴進行合資,在這些國家開設高爾夫零售店和室內高爾夫中心。通過與合作夥伴的合資安排,他們可以利用合作夥伴的業務記錄、財務優勢和資源,以及他們在各自地區零售業內的現有網絡拓展業務。
MST Golf Group Berhad 計劃在2024年至2026年之間逐步開設9個新的零售店和7個新的室內高爾夫中心,地點包括:越南的胡志明市和河内、泰國的曼谷,以及印度尼西亞的雅加達。這些新的零售店和室內高爾夫中心將以 “MST GOLF” 和 “MST GOLF ARENA” 品牌經營。

在2023年4月18日,MST Golf Group Berhad 與 PT Sinar Eka Selaras 簽訂了一份備忘錄,建議成立合資企業,在印度尼西亞建立高爾夫零售店和室內高爾夫中心。PT Sinar Eka Selaras 是 PT Erajaya Swasembada Tbk 的子公司。PT Erajaya Swasembada Tbk 是一家在印度尼西亞証券交易所上市的公司,主要從事電信設備、計算機和其他電子設備的分銷和貿易業務。該公司還涉足時尚産品的分銷和零售,代理品牌包括:ASICS、Garmin 和 JD Sports 等。
提升數碼技術的設施
作爲MST Golf Group Berhad 業務擴張計劃的一部分,他們計劃升級數字技術設施,包括企業資源計劃(ERP)和信息技術相關系統等方面的升級。這將增強業務運營功能,並引入新的數據分析技術,優化決策和業務管理,滿足公司在馬來西亞和新加坡零售業務擴張以及進軍印度尼西亞、泰國和越南等新的國外市場的需求。
MST Golf Group Berhad 計劃開發新的應用程序,提供與高爾夫相關的功能,例如:預約打球時間、高爾夫課程和批發銷售等。此外,他們還將整合數據分析技術,其中包括:利用數據分析評估銷售趨勢和需求、確定最佳的採購時間和數量,並分析購買者特徵、零售店位置和定位以及購買模式的數據,以更好地理解市場需求、優化庫存管理、提升採購決策和製定更精準的營銷策略。
高爾夫設備在馬來西亞的前景與展望
高爾夫設備的進口和出口情況
在2020年至2022年期間,馬來西亞高爾夫設備的進口價值以32.4%的年複合增長率快速增長,2022年達到了馬幣1.321億令吉。在2022年,高爾夫設備的進口價值增長了32.6%,其中高爾夫球桿、高爾夫球和其他高爾夫設備分別貢獻了35.6%、13.9%和43.0%的增長,而增長原因主要是對高爾夫設備需求的增加。
2022年,馬來西亞高爾夫設備的主要進口國是日本、美國和中國,分別佔高爾夫設備總進口額的43.4%、20.0%和17.1%。2023年第一季度與2022年第一季度相比,高爾夫設備的進口值增長了18.0%,這也表明越來越多人對高爾夫這項運動感興。
在2020年到2022年期間,馬來西亞高爾夫設備的出口價值以19.0%的複合年增長率增長,2022年就達到了馬幣3,880萬令吉。2022年高爾夫設備的出口值則增長了1.6%,其中高爾夫球的增長佔32.0%,而高爾夫球桿和其他高爾夫設備的出口分別下降了4.6%和8.7%。這一增長主要是歸功於國際邊界重新開放和全球經濟的復蘇。
馬來西亞高爾夫設備的主要出口目的地是新加坡、印度尼西亞和越南,分別佔高爾夫設備出口額的28.2%、22.4%和11.9%。2023年第一季度與2022年第一季度相比,馬來西亞高爾夫設備的出口值增長了14.9%。
高爾夫設備的需求依賴性
與其他運動相比,高爾夫通常被認爲是一項昂貴的運動,主要原因是設備成本、高爾夫俱樂部會員費,以及在公共或私人高爾夫球場打球的費用。因此,經濟活動的增長、人口、家庭收入和消費者信心指數(CSI)的因素也會影響著客戶群對高爾夫設備的需求。
在2021年,馬來西亞國內實際生産總值(GDP)有所恢複,並增長了3.3%。2022年,馬來西亞經濟的實際GDP增長了8.7%,並預計將在2023年繼續增長,預計增長率會在4.0%至5.0%之間。在2023年第一季度,由於家庭支出進一步擴大、持續的投資活動和入境旅遊人數的增加,馬來西亞的 GDP 比2022年第一季度明顯增長了5.6%。
根據馬來西亞國家統計局(DOSM)的數據顯示,在2022年,馬來西亞人口年齡在35歲以上的人群估計有42.1%,這一個年齡群體在2018年至2022年期間的年均增長率爲2.5%。高爾夫設備行業一般上會受到成年人口的驅動,因爲35歲以上的成年人更有可能參與高爾夫活動。
另外,人均收入的水平直接反映了消費者的財富狀況和生活水平,高人均收入也意味着消費者有更多的可支配收入用於消費,尤其是用於購買非基本和非必需的商品和服務,例如高爾夫設備和服務。根據馬來西亞國家統計局的數據顯示,在2020年和2022年之間,馬來西亞的人均收入以11.1%的複合增長率增長,並在2022年增長14.4%。因此,隨着馬來西亞人口中35歲以上的比例增加以及人均收入的增長,高爾夫設備行業可能會隨之發展。

在2022年,馬來西亞的批發業和零售業的國內生産總值分別爲馬幣1,238億令吉和馬幣1,435億令吉。
這一增長主要歸因於消費和旅遊相關活動的復蘇。在2023年第一季度,批發業的國內生産總值增長了5.4%,達到了29.1億令吉,而零售業的國內生産總值更是增長了18.3%,達到了馬幣37.8億令吉。這些數據不僅顯示了批發業和零售業的良好表現,也可以反映出高爾夫設備行業的潛在增長機會。隨着人均收入的增加,消費者會更有能力購買高爾夫設備和享受相關的高爾夫服務。
如何申請認購MST Golf Group Berhad IPO?
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需要留意的是,MST Golf Group Berhad 的申購截止日期是2023年7月7日。一旦超過這個截止日期,你將無法申購,只能等待 MST Golf Group Berhad 上市後,才能進行投資交易。
總結
MST Golf Group Berhad 是馬來西亞最大的高爾夫零售商。除了零售和批發高爾夫設備,公司還提供與高爾夫相關的服務,例如高爾夫教學和錦標賽。這種業務的多元化不僅增强了 MST Golf Group Berhad 的核心競爭力,也使財務能力逐年增强。
在成功上市後,公司計劃在馬來西亞和新加坡開設更多的實體專賣店,並將業務拓展到印度尼西亞、越南和泰國,增加更多收入來源和客戶群。希望公司管理層能夠在未來持續引領公司發展壯大,為股東帶來最大的利息。
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